Penaatan sukarela atau yang oleh Otto Soemarwoto diistilahkan dengan Atur Diri Sendiri merupakan salah satu instrumen dalam penegakan hukum lingkungan, selain command and control, instrumen ekonomi dan pengungkapan informasi (information disclosure).
Sampai saat ini, belum ada definisi standar untuk penaatan sukarela, karena dalam implementasinya dapat dikonseptualisasikan menjadi berbagai bentuk yang berbeda, seperti Kode Sukarela (code of conduct), perjanjian (agreements), dan komitmen yang mendorong perusahaan atau bisnis secara sukarela mengurangi dampak lingkungan di luar persyaratan yang ditetapkan oleh instrumen command and control.
OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) memberikan defenisi dari pendekatan sukarela, yaitu “whereby firms make commitments to improve their environmental performance beyond what the law demands”.
Terdapat beberapa jenis penaatan sukarela, yaitu :
Sampai saat ini, belum ada definisi standar untuk penaatan sukarela, karena dalam implementasinya dapat dikonseptualisasikan menjadi berbagai bentuk yang berbeda, seperti Kode Sukarela (code of conduct), perjanjian (agreements), dan komitmen yang mendorong perusahaan atau bisnis secara sukarela mengurangi dampak lingkungan di luar persyaratan yang ditetapkan oleh instrumen command and control.
OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) memberikan defenisi dari pendekatan sukarela, yaitu “whereby firms make commitments to improve their environmental performance beyond what the law demands”.
Terdapat beberapa jenis penaatan sukarela, yaitu :
Unilateral commitments made by polluters
Komitmen sepihak terdiri dari program perbaikan lingkungan yang dibuat oleh perusahaan dan dikomunikasikan kepada pemangku kepentingan mereka (karyawan, pemegang saham, klien, dll.) Contohnya adalah ketika perusahaan berkomitmen untuk kombinasi pengurangan emisi sebesar 20 persen selama lima tahun, meningkatkan laju penggunaan ulang dan daur ulang, hanya menggunakan kemasan yang mudah terdegradasi, dll. Program 'Responsible Care' yang diprakarsai oleh industri kimia di Kanada, tetapi sekarang ditemukan di banyak yurisdiksi, adalah jenis ini. Setiap peserta harus menyerahkan rencana lingkungannya untuk verifikasi dan kepatuhan rutin, yang dilakukan oleh komite eksternal yang terdiri dari pakar industri dan perwakilan masyarakat. Hasil pemantauan dipublikasikan.
Public voluntary schemes
Dalam model ini, otoritas publik menetapkan standar sehubungan dengan beberapa kombinasi proses dan prosedur yang harus diikuti, atau target yang ingin dicapai, dan perusahaan yang berpartisipasi setuju untuk memenuhi target ini. Contoh dari jenis proses kesukarelaan adalah kepatuhan terhadap Eco Management and Auditing Scheme (EMAS) dari Uni Eropa, yang telah tersedia untuk perusahaan sejak tahun 1993. Perusahaan yang mengajukan sertifikasi EMAS harus memiliki kebijakan lingkungan, melakukan tinjauan lingkungan dari situsnya, tetapkan dan terapkan program perbaikan lingkungan dan sistem manajemen lingkungan, dan tinjau kebijakan dan sistem manajemennya untuk memverifikasi bahwa mereka memenuhi persyaratan. Contoh lain adalah Kovenan Belanda (the Dutch benchmarking Covenant), di mana perusahaan yang berpartisipasi setuju untuk memenuhi standar tertentu efisiensi energi
Negotiated Agreements
Ini adalah perjanjian antara sektor atau kelompok sektor untuk memenuhi satu atau lebih target keseluruhan. Contoh umum di sejumlah negara di Eropa adalah komitmen pihak-pihak dalam rantai pengemasan - produsen, grosir, pengecer - untuk memenuhi target penggunaan kembali dan daur ulang secara keseluruhan, pada tahun yang telah ditentukan sebelumnya, atau komitmen oleh produsen mobil untuk memenuhi target efisiensi bahan bakar dalam model-model baru. Ada kecenderungan untuk beberapa perjanjian yang dinegosiasikan untuk bergerak ke arah skema sukarela publik; di Denmark dan Belanda, komitmen sektoral untuk memenuhi target keseluruhan telah disesuaikan secara individual ke dalam ambang batas masing-masing perusahaan yang harus dipenuhi untuk kualitas demi kepatuhan.
No comments:
Post a Comment